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畢業(yè)即踏入評估行業(yè)龍頭機構(gòu)——中聯(lián)資產(chǎn)評估集團的我，已在評估行業(yè)奮斗10年了。驀然回望，這10年鮮明地分為兩半，前5年是在傳統(tǒng)評估領(lǐng)域?qū)I(yè)精進，后5年則在數(shù)字評估領(lǐng)域探索創(chuàng)新。但傳統(tǒng)評估與數(shù)字評估并不是“一半海水一半火焰”般的涇渭分明，而是水乳交融般的血脈相承，共同昭示資產(chǎn)評估的洶涌澎湃、美好時代。

當評估信息化、數(shù)字化的時代大潮掀起，作為數(shù)字評估輝煌航母的一顆“螺絲釘”，我同無數(shù)的評估信息化探索者、建設(shè)者一道，歷經(jīng)日夜錘擊敲打、雕琢磨礪，篳路藍縷、奮楫篤行，正如王國維所言人生三種境界，躊躇滿志漸至佳境，終于用科技武裝專業(yè)、將創(chuàng)新融入骨血，以數(shù)字評估劈波斬浪、洶涌領(lǐng)航，揚帆數(shù)字經(jīng)濟藍海。

獨上高樓：凝練評估標準化需求，找尋最優(yōu)數(shù)字化路徑

初入評估，我也曾沐浴行業(yè)榮光，風雨兼程、夙興夜寐，奮戰(zhàn)在捍衛(wèi)國有資產(chǎn)、服務(wù)資本市場、化解金融風險的評估一線；也曾站在巨人肩膀，皓首窮經(jīng)、砥志研思，徜徉在資產(chǎn)評估理論研究與實務(wù)應(yīng)用的最前沿。

及至2017年，互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌，中聯(lián)資產(chǎn)評估集團響應(yīng)中國資產(chǎn)評估協(xié)會號召，積極借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息科技，自主創(chuàng)新研發(fā)智慧評估云平臺“摩估云”，率先探路評估智能化升級。

計算機和互聯(lián)網(wǎng)是“0”與“1”的世界，依賴專業(yè)判斷的資產(chǎn)評估需要在需求和流程等的標準化方面進行一次華麗而艱辛的“進化”，而需求研發(fā)小組正是評估和互聯(lián)網(wǎng)之間搭建的“一座橋”。也就是說，光有IT技術(shù)人員不足以勝任評估數(shù)字化平臺的持續(xù)建設(shè)。

隨后，中聯(lián)資產(chǎn)評估集團開始大批量調(diào)集具有豐富評估經(jīng)驗的專業(yè)骨干，參與評估信息化、數(shù)字化建設(shè)。我幸而受命，懷揣著評估人滿腔的熱情與自信，投入數(shù)字化浪潮中，參與到“摩估云”的需求研發(fā)工作中。

我們的任務(wù)是，將中聯(lián)評估近三十年實踐經(jīng)驗歸集成“評估實務(wù)操作指引”，以此為基礎(chǔ)從頭論證在現(xiàn)行經(jīng)濟社會特點和準則體系下每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實務(wù)操作的科學性和嚴謹性，從舊時經(jīng)驗中取其精華、堵其漏洞，直到找到最優(yōu)程序路徑，才可作為對各環(huán)節(jié)進行標準化處理可行方案的基礎(chǔ)。

然而，需求設(shè)計不是簡單的評估經(jīng)驗的總結(jié)，最難的就是業(yè)務(wù)場景與需求架構(gòu)的形成，需要相當水平的抽象思維與頂層設(shè)計的能力，我們每個人都面臨思維模式與創(chuàng)新能力亟待升維轉(zhuǎn)變的重大職業(yè)挑戰(zhàn)！工作成果經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評，被測試否定，我們小組心情一度非常沮喪。

幸而我們有中聯(lián)集團董事局主席王子林博士全面掛帥、評估公司胡智總裁擔綱領(lǐng)導(dǎo)的資深專家小組，鑄就強大的專業(yè)后援保障，將我們一次又一次從探索困境中引導(dǎo)出來，逐步構(gòu)建起創(chuàng)造性思維。多少次唇槍舌戰(zhàn)、頭腦風暴至筋疲力盡，直至從雜亂無序中抽絲剝繭、從脈絡(luò)中生出血肉，日益充盈，宛若新生。

所有的方案都緊緊圍繞著評估實務(wù)中的痛點進行落腳，如針對房地匹配問題、設(shè)備類資產(chǎn)評估中同型同價問題、收益法評估中收益預(yù)測可靠性的問題、市場法評估中可比案例篩選主觀干預(yù)的問題等等，逐一組織專家研討、反復(fù)論證，抽象成經(jīng)得起市場檢驗的“中聯(lián)標準”和邏輯嚴密的模板，再與產(chǎn)品研發(fā)團隊進行逐個功能模塊的推演、琢磨，最終形成可進化至“0”與“1”世界的需求文檔，搭起評估專業(yè)實務(wù)與計算機技術(shù)實現(xiàn)之間的橋梁。

我見證一切、參與一切，也被這一切深刻影響著。我感受到了更壯闊的集體的力量、更綿長的經(jīng)驗的魅力、更睿智的方向的把控，我更加強烈感受到了中聯(lián)最年輕的力量正在這數(shù)字化大潮中嶄露頭角，交流、碰撞、進步、創(chuàng)新。 

衣帶漸寬：集成頂流信息技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)估值革命

“摩估云”平臺的研發(fā)方向已經(jīng)明確，需求研發(fā)的方法論已經(jīng)成型，縱使仍將有爬坡過坎，但為著共同的行業(yè)使命與評估數(shù)字化理想，我們早已無懼風雨、無畏付出，“衣帶漸寬終不悔”。

終于，功夫不負苦心人！歷經(jīng)多年技術(shù)革新和數(shù)千專業(yè)人員使用打磨，“摩估云”不斷擘畫智能評估的嶄新萬象，進化成為集流程管理、實務(wù)操作、風險控制、客戶服務(wù)為一體化的智能綜合估值系統(tǒng)，并于2023年成為中國資產(chǎn)評估協(xié)會首批通過認證且已經(jīng)商業(yè)化推廣應(yīng)用的“資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)輔助系統(tǒng)”，成為輔助評估執(zhí)業(yè)與領(lǐng)航智能評估的數(shù)字利器。

“摩估云”集成了頂流的信息技術(shù)產(chǎn)品與財經(jīng)服務(wù)積淀，其產(chǎn)品創(chuàng)新可以概括為“一表、一屏、一條鞭”。

 “一表”以包羅估值萬象，將評估作業(yè)的各項基本要素、基本邊界、基本參數(shù)、基本工作要求按照“最佳范例”進行統(tǒng)攬，全過程覆蓋、規(guī)范化引導(dǎo)、標準化牽引、客觀化約束，打造評估實務(wù)的“百科全書”和提升行業(yè)公信力的“法典”。通過“一表”，“摩估云”基于“數(shù)據(jù)共享”對評估作業(yè)的一系列基本方式進行變革和優(yōu)化：推行協(xié)同作業(yè)的“專家化勞動”模式，同類資產(chǎn)跨項目集中作價，統(tǒng)一方法、參數(shù)標準，橫向作業(yè)分工的同時維持作業(yè)精度；強化“一事雙做”制度程序，源頭預(yù)防執(zhí)業(yè)漏洞，杜絕非標準化流程導(dǎo)致的驗核失效風險；做審?fù)降玫接行嵤?，審核全流程隨時介入監(jiān)控和指導(dǎo)，去除僵化順序作業(yè)致使內(nèi)核“事后知情”的弊端；工作底稿時時上傳云端，實現(xiàn)作業(yè)全過程動態(tài)監(jiān)控、風險預(yù)警，報告及底稿不再脫節(jié)于作價邏輯等等。

“一屏”以運籌帷幄之中，標準化的“業(yè)務(wù)流”與疏而不漏的網(wǎng)狀“任務(wù)點”以最符合操作習慣的方式在“摩估云”工作臺界面合理分布，一眼之中工作全局統(tǒng)攬無遺、一鍵之內(nèi)關(guān)聯(lián)場景瞬間調(diào)取，使“摩估云”得以從復(fù)雜的規(guī)則中來，往極簡的操作中去，對所有工作任務(wù)、工作流程、工作支撐、工作環(huán)節(jié)進行高度抽象和整合，對所有重要流程進行分解、梳理和再構(gòu)，所有的工作任務(wù)和工作進程盡在掌握，“既不需要想起，也不可能忘記”。

“一條鞭”驅(qū)策評估生態(tài)變革，借鑒古人“一條鞭”的管理智慧，在構(gòu)建先進生產(chǎn)力的同時，通過流程再造，打造敏捷組織，重塑新型生產(chǎn)關(guān)系：對整個工作任務(wù)，通過不同的環(huán)節(jié)形成“一條鞭”，強化敏捷總控力和響應(yīng)力；對每個人，通過不同的角色定位成為“一條鞭”，強化敏捷領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；對不同的工作維度，通過工作任務(wù)流形成“一條鞭”，強化敏捷協(xié)同力和支撐力。

沿著“一條鞭”，“摩估云”平臺通過智能化系統(tǒng)導(dǎo)引，完整、有效、流暢、協(xié)調(diào)的輔助評估專業(yè)工作，構(gòu)建了確保評估工作真實、準確、完整的最優(yōu)控制方式和工作方式，將引領(lǐng)評估行業(yè)革除 “手工作業(yè)時代”的低效桎梏，走向“GPT時代”的偉大復(fù)興。

驀然回首：堅守價值判斷初心，拓展數(shù)字評估應(yīng)用

未來已來?！澳涝啤边@艘“科技航母”已然揚帆起航。我和奮戰(zhàn)在數(shù)字化科技前線的同事一道，繼續(xù)踏上數(shù)字評估服務(wù)各領(lǐng)域的“子艦”，奔赴數(shù)字財經(jīng)發(fā)展的星辰大海。

2023年，中聯(lián)資產(chǎn)評估集團設(shè)立“創(chuàng)新業(yè)務(wù)部”，我作為部門首批成員加入，持續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+評估”的行業(yè)應(yīng)用，打造覆蓋企業(yè)客戶全生命周期、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字財經(jīng)新生態(tài)，構(gòu)建中聯(lián)集團新發(fā)展格局。

面向大型商業(yè)銀行、投管機構(gòu)以及企業(yè)投資部門，推出“投資估值管理系統(tǒng)”，以價值為核心，為客戶全口徑投融資體系提供專業(yè)支持；

面向中小微企業(yè)，推出“中小企業(yè)管家服務(wù)平臺”，為中小企業(yè)提供從工商、記賬到納稅、融資的一站式服務(wù)；

面向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，推出“農(nóng)村數(shù)字科技平臺”：集成涉農(nóng)/扶貧資金管理平臺、集體經(jīng)濟組織財務(wù)核算平臺、集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理平臺于一體，鼎力農(nóng)村“三資”管理和鄉(xiāng)村振興……

驀然回首，我看到了專業(yè)服務(wù)的未來在更遠的“燈火闌珊處”向我們招手。唯有矢志不渝、創(chuàng)新不竭、風雨兼程、乘風破浪，我輩青年評估人才能擔當起以高質(zhì)量評估服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化強國建設(shè)的重任，奔赴數(shù)字評估數(shù)字財經(jīng)鼎力服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的星辰大海。